山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳于3月19日發(fā)布《關(guān)于公布山東省建筑業(yè)改革發(fā)展試點地區(qū)、試點項目和試點企業(yè)名單的通知》（魯建建管字〔2018〕3號）文件，我公司管理的濟南經(jīng)四緯一舊城更新安置項目和領(lǐng)秀城高中（濟南三中新校區(qū)）建設(shè)項目被列入全過程咨詢項目試點。
2017年2月21日，《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)[2017] 19號），提出“培育全過程工程咨詢”，在建筑工程的全產(chǎn)業(yè)鏈中首次明確“全過程工程咨詢”這一理念。全過程工程咨詢，涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可研、工程設(shè)計、招標代理、造價咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務(wù)。
根據(jù)（魯建建管字〔2018〕3號）文件要求，濟南作為試點地區(qū)——推行工程總承包、培育全過程工程咨詢，為山東新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)建設(shè)和山東省建筑業(yè)改革發(fā)展貢獻力量。
英豪公司成立之初，即高起點、高標準、高要求，致力于打造高端全過程管理咨詢服務(wù)，公司聘請國內(nèi)頂尖的房地產(chǎn)管理咨詢服務(wù)企業(yè)深圳賽普愛德管理咨詢有限公司為公司打造組織架構(gòu)、流程，并廣納房地產(chǎn)高端專業(yè)人才，目前公司已經(jīng)形成了以項目管理全業(yè)務(wù)鏈為需求的組織架構(gòu)體系、以一線房企專業(yè)人才為骨干的管理團隊，業(yè)務(wù)涉及全過程管理咨詢服務(wù)、前期手續(xù)專項管理、設(shè)計專項服務(wù)、投資管理咨詢、工程監(jiān)理等方面。公司通過三個必須十大標準動作的要求，實行自項目前期策劃、立項到竣工驗收及運營保修全生命周期的標準化管理服務(wù)，通過標準化不斷提升公司管理水平；同時，公司與上海交通大學建筑設(shè)計研究院、深圳市賽普管理咨詢有限公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，努力打造具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。
本次公司管理的經(jīng)四緯一、新三中項目被列入山東省全過程咨詢項目試點，是公司成立之初的全過程咨詢管理的定位與國家政策導向高度吻合的結(jié)果，公司率先在濟南推行真正的全過程管理咨詢服務(wù)，抓住機遇，提前布局，把握時代脈搏，在新一輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整中占得先機。
未來，公司將充分發(fā)揮公司管理、人才優(yōu)勢，積極發(fā)展全過程高端管理咨詢服務(wù)，用專業(yè)、專注來做精品工程，打造英豪品牌；通過高度整合的服務(wù)內(nèi)容，在節(jié)約投資成本的同時努力縮短項目工期，提高服務(wù)質(zhì)量和項目品質(zhì)，有效地規(guī)避風險，樹立全過程管理咨詢服務(wù)的標桿，為山東省新舊動能轉(zhuǎn)換區(qū)和現(xiàn)代泉城建設(shè)添磚加瓦。
經(jīng)四緯一舊城更新安置項目為省重點棚改項目，規(guī)劃建筑面積約3.2萬平方米，由我公司進行全過程項目管理和監(jiān)理管理，項目建成后，將極大改善原有180余戶居民的居住和生活條件。同時，也提升了周邊環(huán)境，帶動周邊商業(yè)氛圍的完善和城市形象的提升。
經(jīng)四緯一效果圖
領(lǐng)秀城高中（濟南三中新校區(qū)）建設(shè)項目為濟南市重點建設(shè)項目，總建筑面積約3.5萬平方米，由我公司負責總控項目管理。項目建成后，校區(qū)可達48班辦學規(guī)模，極大改善濟南南城教育配套，提升南城價值。
三中效果圖
