山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳于3月19日發(fā)布《關(guān)于公布山東省建筑業(yè)改革發(fā)展試點(diǎn)地區(qū)、試點(diǎn)項目和試點(diǎn)企業(yè)名單的通知》（魯建建管字〔2018〕3號）文件，我公司管理的濟(jì)南經(jīng)四緯一舊城更新安置項目和領(lǐng)秀城高中（濟(jì)南三中新校區(qū)）建設(shè)項目被列入全過程咨詢項目試點(diǎn)。
2017年2月21日，《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)[2017] 19號），提出“培育全過程工程咨詢”，在建筑工程的全產(chǎn)業(yè)鏈中首次明確“全過程工程咨詢”這一理念。全過程工程咨詢，涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可研、工程設(shè)計、招標(biāo)代理、造價咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過程管理、竣工驗收及運(yùn)營保修等各個階段的管理服務(wù)。
根據(jù)（魯建建管字〔2018〕3號）文件要求，濟(jì)南作為試點(diǎn)地區(qū)——推行工程總承包、培育全過程工程咨詢，為山東新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)建設(shè)和山東省建筑業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
英豪公司成立之初，即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，致力于打造高端全過程管理咨詢服務(wù)，公司聘請國內(nèi)頂尖的房地產(chǎn)管理咨詢服務(wù)企業(yè)深圳賽普愛德管理咨詢有限公司為公司打造組織架構(gòu)、流程，并廣納房地產(chǎn)高端專業(yè)人才，目前公司已經(jīng)形成了以項目管理全業(yè)務(wù)鏈為需求的組織架構(gòu)體系、以一線房企專業(yè)人才為骨干的管理團(tuán)隊，業(yè)務(wù)涉及全過程管理咨詢服務(wù)、前期手續(xù)專項管理、設(shè)計專項服務(wù)、投資管理咨詢、工程監(jiān)理等方面。公司通過三個必須十大標(biāo)準(zhǔn)動作的要求，實行自項目前期策劃、立項到竣工驗收及運(yùn)營保修全生命周期的標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)，通過標(biāo)準(zhǔn)化不斷提升公司管理水平；同時，公司與上海交通大學(xué)建筑設(shè)計研究院、深圳市賽普管理咨詢有限公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，努力打造具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。
本次公司管理的經(jīng)四緯一、新三中項目被列入山東省全過程咨詢項目試點(diǎn)，是公司成立之初的全過程咨詢管理的定位與國家政策導(dǎo)向高度吻合的結(jié)果，公司率先在濟(jì)南推行真正的全過程管理咨詢服務(wù)，抓住機(jī)遇，提前布局，把握時代脈搏，在新一輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整中占得先機(jī)。
未來，公司將充分發(fā)揮公司管理、人才優(yōu)勢，積極發(fā)展全過程高端管理咨詢服務(wù)，用專業(yè)、專注來做精品工程，打造英豪品牌；通過高度整合的服務(wù)內(nèi)容，在節(jié)約投資成本的同時努力縮短項目工期，提高服務(wù)質(zhì)量和項目品質(zhì)，有效地規(guī)避風(fēng)險，樹立全過程管理咨詢服務(wù)的標(biāo)桿，為山東省新舊動能轉(zhuǎn)換區(qū)和現(xiàn)代泉城建設(shè)添磚加瓦。
經(jīng)四緯一舊城更新安置項目為省重點(diǎn)棚改項目，規(guī)劃建筑面積約3.2萬平方米，由我公司進(jìn)行全過程項目管理和監(jiān)理管理，項目建成后，將極大改善原有180余戶居民的居住和生活條件。同時，也提升了周邊環(huán)境，帶動周邊商業(yè)氛圍的完善和城市形象的提升。
經(jīng)四緯一效果圖
領(lǐng)秀城高中（濟(jì)南三中新校區(qū)）建設(shè)項目為濟(jì)南市重點(diǎn)建設(shè)項目，總建筑面積約3.5萬平方米，由我公司負(fù)責(zé)總控項目管理。項目建成后，校區(qū)可達(dá)48班辦學(xué)規(guī)模，極大改善濟(jì)南南城教育配套，提升南城價值。
三中效果圖
